台州位于东海之滨，有着悠久的经商传统。 台州的发展史，就是一部台州企业敢为人先、引领潮流的创业史。 然而，他们却因为专注于“小”而变得更大、更强。 台州民营企业共同的理念就是把每一件事都做好，做到精准、专业，哪怕是一颗螺丝钉，也一定是世界上最大的之一。 好螺丝。

“小微金融改革”是台州的一张金名片。 2015年底，台州被国务院确定为“小微企业金融服务改革创新试验区”后，坚持目标导向和问题导向，解决小微金融服务体系不完善、小微企业金融服务体系不完善等问题。通过一系列改革措施，形成了“金融生态良好、市场竞争充分、‘两小’（小法人银行、小微企业）有效互动、金融活跃的小微金融服务体系”。小微金融服务实现增量扩张、降本增效。

台州银行位于台州，是小微金融“台州模式”的重要贡献者。 自1988年成立以来，台州银行始终专注小微金融服务领域，精耕细作，积极融入地方经济整体。 35年来，随着时代的发展、科技的进步，台州银行也不断发展壮大，但他们始终坚守战略定力，坚持小微金融服务的市场定位企业。

从1个服务机构到455个网点，小企业初心不改

台州银行前身银座金融服务有限公司注册资本10万元，营业场所1处，开始了与小微企业共同成长的创业之旅。 今年也恰巧是中国改革开放的第十个年头，民营经济如雨后春笋般涌现。

2002年3月22日，银座城市信用联社以市场化方式吸纳台州其他7家城市信用联社，成立台州市商业银行，实现了从金融服务合作社到银行的历史性跨越，为当地提供了更多的服务。区域。 我们为小微企业等弱势群体提供优质金融服务，与大型银行形成良性互补、错位竞争关系。

2010年更名为台州银行，走上跨区域发展之路。 台州银行台州以外小微金融服务的DNA没有改变。 始终坚持“支农支小”，聚焦服务小微客户，采取措施聚焦地方经济特色。 我们通过差异化的经营策略山西期货配资，不断将分支机构延伸至城镇和农村，实现浙江省全覆盖。 我们还在北京、重庆、深圳、江西赣州、浙江三门、景宁等地发起设立村镇银行，业务全面运营。 共有455个网点。

当小企业变成大企业、小企业变成大市场时，小微金融才能实现可持续发展。

多年来，台州银行经历了几次经济周期的起起落落，但他们却从未被热门业务的高回报和赚快钱的诱惑所诱惑。 他们始终坚持小微战略重点，在小微金融领域深耕细作。 我们深入开展工作，从战略、机制、理念、技术、员工队伍、企业文化等方面，建立了更加适合小微企业、有自己特色的小微金融服务体系，让小微企业更容易我们服务的小微企业融资。 、高效、可持续。

在小微金融方面股票配资资金，“全国看浙江股票配资是，浙江看台州”。 台州银行是小微金融的主力军。 在台州银行等地方金融机构的支持下，台州银行走在民营经济和小微企业发展的前列。 官方数据显示，私营经济为台州贡献了86.2%的税收、80%的地区GDP、90%以上的就业。 截至2022年末，台州小微企业贷款余额达6407.7亿元，占全部贷款的46.6%配资十倍，高于全国平均水平20个百分点。

从6名员工到10000名员工，以客户为中心的服务不变

成立35年来，台州银行以客户为中心的“小微企业”理念始终如一。

“银座”成立之初，6名员工从侧面做起，从小微企业、个体工商户、“三农”等小客户做起，挨家挨户跑业务。 早年，台州银行为方便客户存贷款，在台州金融领域率先推出“手机银行”服务，主动上门收款、对接信贷服务。 最初是两个人骑自行车主动收钱的“马鞍包”。 银行”，后来升级为“汽车银行”，提供上门服务，为更多客户提供脚踏实地的服务。

正是因为始终从客户的需求和便利出发，台州银行才有了“简单、方便、快捷”的服务招牌。 发展至今，银行拥有员工近12000人； 50%员工为一线客户经理，贴近市场、贴近客户，与客户交朋友，精准、精准、频次、高效地服务小微客户。

在金融行业，小微金融工作相对来说更辛苦、更累，需要员工有小微情怀和使命感。 台州银行的员工不仅要求有业务知识，更要求能放下西装革履的态度，为人着想、勤奋、能吃苦。 除了了解客户的信贷需求外，还需要了解客户生产生活的方方面面，能够走进蔬菜水果大棚与农户交流农作物种植情况，能够与当地渔民讨论水产养殖技术和设施。发臭、泥泞的鱼塘和滩涂。

正是贴近田间、市场园区小微企业的脚踏实地服务，使台州银行的客户经理成为客户的朋友、行业专家、创业帮手、理财顾问。

今年，台州银行提出了“游客第一”的服务理念。 从总公司管理层到一线客户经理，每个人都需要深入一线，进行客户拜访。 客户经理甚至“每周”制定拜访计划。 、实行以“日”为单位的走访。 通过走访，及时了解小微企业问题、满足小微企业需求，提供金融服务，提振小微企业经营信心。

从金融产品到平台赋能，敢为人先的创新不变

时代在变，小微客户对金融服务的需求也在与时俱进。 如何盘活更多小微企业，是金融机构面临的难题。

浙江民营经济走在全国前列。 敢为人先、勇于创新、吃苦耐劳，是民营企业和小微企业家特有的精神品质。 同样从草根诞生的台州银行也把“深化”和“创新”作为开拓两大发展路径。

不同时期，台州银行紧紧围绕小微客户的需求和特点，不断创新和完善专业化服务和产品，推出了“兴农卡”、“小贷”、“小微贷”等系列信用卡。 “绿色节能贷”产品，让合适的客户获得合适的服务和产品。

如今，台州银行建立了畅通小微融资的“56789”特色，即纯信用贷款占比50%，自助贷款占比60%，免签证续贷占比70%期货配资代理，免签贷款占比70%。抵押和质押占80%。 审批率90%，努力成为小微企业的“主办银行”。

35年来，台州银行立足小微企业需求，探索数字化转型方向，即小微金融“线上线下一体化”的服务模式，运用金融科技、综合通过非金融服务等方式为小微企业提供更多数字化赋能农村客户。

从让小微客户“足不出户”90分钟内完成信贷审批的“普惠金融移动工作站”，到让贷款“像点外卖一样方便”的线上“扫码贷”； 从处理小微信贷全“数字化”流程的“智慧微金融服务平台”，到为小微企业提供线上赋能的“双圈”平台，创新伴随着时代的发展和发展。小微金融的技术变革。 主旋律。

台州银行“生命圈”依托线上“直播站”和线下“农发站”精选农村农副产品，利用直播、短视频等新媒体渠道为农业从业者赋能，林业、畜牧业、渔业。 农户新零售能力链接周边早餐店、理发店、水果店、面包店、小超市、美容院等，以新零售模式激活新农村产业。

台州银行精心打造的另一个“圈”是“商圈”。 “商圈”平台是该行专为小微企业打造的专属供应链金融平台。 实现进口、销售、库存、企业组织员工的在线化、移动化管理，方便上下游制造商、批发商、零售商。 他们之间的商业往来。 如今，它已在线赋能13000家核心企业，不仅帮助其极大拓展了市场空间，也保证了其业务扩张过程中现金流的顺畅。

台州银行35年的发展，实现了从量到质的跨越。 无论时代如何变迁，他们始终保持服务小微企业的热情。 站在新的发展阶段，当今时代需要更多像台州银行这样的金融机构支持实体经济发展，增强经济韧性，为我国现代化进程奠定坚实基础。

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