公司网站排名推广-农产品网络营销现状及优化策略
栏目:金源股票服务 发布时间:2024-05-09
这篇营销论文投稿发表了农产品网络营销现状及优化策略,随着人们对生活质量的不断提高,现代农产品也通过网络营销的方式推广,论文分析了贵州农产品网络营销市场的现状,总结

简介:本营销论文提交了农产品网络营销的现状和优化策略,随着人们生活质量的不断提高网络推广公司,现代农产品也通过网络营销得到推广,本文分析了贵州农产品网络营销市场的现状网络营销推广公司,并进行了总结

随着人们生活质量的不断提高,现代农产品也通过网络营销得到推广,本文分析了贵州省农产品网络营销市场的现状,总结了农民意识薄弱、缺乏成熟平台的问题,给出了网络营销的优化策略。

关键词:营销论文投稿,农产品,网络营销,策略

随着生活水平的不断提高,人们对优质农产品的需求也越来越大。随着新一代消费者对互联网的偏好,加上现代农产品物流体系的逐步完善,线上农产品销售迎来了巨大的机遇。根据BCG与阿里巴巴研究院合作发布的一份最新研究报告,到2020年,在线消费占生鲜食品消费总额的比例将从目前的7%增长到15%[1],农产品被誉为中国电子商务的最后一片蓝海。2016年,贵州蔬菜零售价格比昆明、重庆、成都、长沙、南宁周边五大中心城市平均价格高出12.4%[2],但农民并未从中受益,因此加强农产品供应链管理,保障优质农产品供应,降低农产品价格是改善民生的重要因素。

一、贵州农产品网络营销市场现状

贵州省网民超过1524万,互联网普及率达43.2%[3],但农户互联网使用水平低,阻碍了农产品的上行。除了天猫、、苏宁等成熟的电商平台外,贵州本土农产品电商平台寥寥无几,知名度低,盈利能力令人担忧。网络营销B2C平台面向商品标准化,农产品标准化难度大,增加了促销难度。农产品物流系统不完善,对农产品在保鲜、运输和包装方面的要求比较严格,相应的冷链运输保鲜技术也不成熟。因此,贵州农产品供应链前期大量滞销农产品滞销,终端消费者“蔬菜买难、买贵”的问题普遍存在。2017年,贵阳市武当区杨昌镇小寨村原生态红香米8万斤滞销。农产品供应对中间商利益链条很长,贵州价格水平居高不下,新社区的建设使大量居民购买农产品十分不方便,质量和新鲜度无法保证。

二、贵州省农产品网络营销主要问题分析

(1)农户认识不充分,网络使用水平低

由于知识水平的局限性,贵州省农民网络应用水平有限,种植决策大多基于滞后的市场信息,导致供需不匹配,相对被动。传统的销售思维根深蒂固,不利用网络来销售产品。二是线上交易的虚拟性,存在诚信、交易安全、产品质量、退换货沟通等问题。

(2)农产品B2C平台不足,运营成本高

除了天猫等成熟的综合电商平台,以及壹木田、裕润蔬果等农产品电商平台外,贵州本土农产品电商平台寥寥无几,热度极低。全国3万多家涉农电商平台大多处于亏损状态,农产品物流要求高,相应的配送设施不完善,导致运输成本损失率高。如果农产品网销订单数量少于200元,物流成本和亏损将赔钱[5]。

(3)网络运营模式不成熟,农产品普及度低

农产品网络营销不同于其他行业的B2B模式,C2C模式逐渐演变为B2C模式,农产品电商直接进入B2C甚至O2O模式,相应的供应链、消费习惯、流量引入尚未积累,平台难以生存和发展。此外,消费者知道苹果有山东红富士,大闸蟹有阳澄湖,但贵州知名农产品品牌并不多。

3、贵州省农产品网络营销优化策略

(一)发挥大数据产业优势,提升农业信息化水平

依托贵州省大数据产业优势,大力推进现代农业发展。通过宣传教育,提高农民网络使用水平网站推广公司排名,了解终端消费者需求,有计划地开展生产。利用线上平台拓宽销售渠道,扩大销售范围。建立贵州省特色农产品数据库,大力开展宣传,树立品牌形象,加强农产品质量溯源技术开发,促进销售。

(二)搭建农产品信息平台,推动农产品标准化和品牌建设

鼓励建立农产品交易平台,增加农产品信息传播渠道。开发“农民-企业-消费者”模式,简化农产品供应链。贵州很多优质农产品没有“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品、农产品地理标志)的质量认证,网上消费者非常重视产品质量描述网络营销培训,因此政府应通过批次检验的方式增加贵州农产品认证数量。出台农产品相关法规,建立健全农产品筛选标准,促进规模化生产。打造“区域品牌+企业品牌”双品牌结构格局[6],先打造贵州公共农产品品牌,再大力培育以企业为主导的市场品牌,用品牌占领市场,提高竞争力。

(三)加强农产品仓储物流体系建设

农产品需求弹性低沈阳网络推广,但季节性强,分散度大,易腐变质,对仓储物流配送要求高。因此,农产品的仓储物流可以分批储存和配送,形成规模效应,降低成本。提高信息化应用水平,提高农产品运输车辆和仓储仓库利用率,减少资源浪费。新鲜度与农产品价格成正比,良好的保鲜技术可以减少损失,增加利润。

(四)加强农产品供应链管理,规范农产品市场运行

贵州的农产品大多是“农产品种植基地-当地批发商-贵州当地批发商-农贸市场-零售商-超市和零售商”,价格水平提高,最终强加给终端消费者。网络可以优化供应链,促进供应链结构扁平化,鼓励企业参与整个农产品供应链,从一点延伸到供应链上下游,实现全程可追溯、利润透明,利用线上线下相结合的模式,促进农产品销售。要保护耕地面积,鼓励人才转向农村,降低农产品生产成本,保障供给。还为农民种植提供参考意见,利用消费者需求逆向促进生产,实现供需平衡,从而调节农产品市场价格。加强“菜篮子”工程建设,加大生鲜超市在社区内的分布力度,注重农产品质量监管,确保农产品市场健康运行。

引用:

[1] 证券日报.BCG和阿里巴巴研究院发布报告称,到2020年推广网站的公司,线上生鲜消费的快速增长预计将占城市生鲜消费总量的15%-25%.2016.09

[2]李扬.贵州打造绿色农产品大市场,促进扶贫[N].贵州日报.2017.06

[3] 2016年中国互联网网络发展第三十九次统计报告.中国互联网络信息中心.2017.01

[4]黄刚.供应链与物流。“中国3000家农产品电商企业中几乎没有一家盈利”,问题出在哪里?2013.12

[5]冯菊君.中国农业资源与区划,2016,10:218-221

[6]滕雯雯.贵州省农产品网络营销发展对策研究[J].中国集体经济,2016,33:78-79

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