考核评分表（每月） 考核周期： 年、月 在线晋升考核 被考核者职务 在线晋升主管 考核者职务 绩效 绩效序号 考核项目权重指标要求 评级等级分值 自评 优秀成绩 1 团队管理能力 20% 1. 协调团队完成线上推广工作 2. 带领团队探索推广技术，提升推广效果 3. 有效发挥团队成员的能力 4. 每月1-2次评估阶段性推广效果及改进计划 5. 能够制定合理的目标并结合实际情况落实 优秀策划团队管理、工作组织性、应变能力20分。 如果缺少其中一项任务，将扣 5 分。 20%岗位胜任力 1.丰富的岗位工作经验，每月定期培训2次 2.每周一次流量来源分析 3.具备成本预算和控制能力。 4.每月完成10篇博客、10篇论坛、4篇问答、4篇图书馆。 5、完成付费平台对接，获得各岗位所需能力20分。漏接一项任务扣7分，其他情况扣3分。 工作态度效率为10%。 1、按时完成线上推广工作。 2、团队态度端正网络营销外包推广公司，部门员工及本人不存在严重违纪违纪行为。 3、工作质量高，成果看得见。 质量保证、以正确、积极的态度及时完成职责和团队合作，得10分。 工作质量低下或未能按时完成的，扣 2 分。 严重工作失误扣5分。 扣4分网络seo推广公司网络营销推广，直到4分全部扣完为止。 10%用于人员稳定和培训 1、注重团队人才建设，愿意培养新人的工作能力和管理能力 2、建立健全合理的人才梯队 3、团队成员稳定，无流失。 目标可以完成10分。 长期以来没有培养出合理的人才结构，团队成员流失严重。 酌情扣5分网络营销策划书，学习创新扣10%。 能够在工作中随时学习和提高自己的专业技能，使之更加符合工作要求，并能够找到新的方法来提高工作效率和效果。 具有一定的学习和创新能力网络推广方案，完全符合岗位要求。 若需求未增加10分上海网站推广优化公司，机械作业长期无创新，则酌情扣除加权总分。

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