考核评分表（月度） 考核周期：互联网推广考核 受考岗位 互联网推广主管 考核员岗位 业绩 业​​绩编号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 分数 自评 优胜 结果 1 团队管理能力 20% 1、协调团队完成互联网推广工作 2、带领团队探索推广技术，提升推广效果 3、有效发挥团队成员的能力 4、每月1-2次评估阶段性推广效果及改善计划 5、能够根据实际情况制定合理的目标及实施方案 团队管理能力、组织性工作、应变能力优秀 20分，缺一项工作扣5分 2 岗位胜任力 20% 1、岗位工作经验丰富，每月定期培训2次 2、每周进行1次流量来源分析 3、具备成本预算及管控能力 4、每月完成10篇博客、10篇论坛、4篇问答、4篇文库 5、完成付费平台的对接及上线 所需各项岗位能力具备情况20分，缺失一项任务扣7分南京股票配资，其他情况视情况扣分。3、工作态度效率10%1、按时完成网络推广工作2、团队态度端正，部门员工及个人无严重违章违纪行为3、工作质量高，效果看得见郑州股票配资，保质保量，工作与团队合作态度端正积极10分，工作质量不高或未按时完成，每次扣2分，出现严重工作失误，一次扣5分福建股票配资，直至扣完为止。4、人员稳定与培训10%1、重视团队人才建设，乐于培养新来者的工作和管理能力2、建立健全合理的人才梯队3、团队成员稳定，无流失。指标要求均可完成10分。长期没有培养出合理的人才结构，团队成员流失严重的，酌情扣分。 5、学习与创新 10% 能在工作中随时学习、提高自己的专业技能，使其更符合岗位要求西安股票配资，并能寻找新方法，提高工作效率和效果 具备一定的学习与创新能力，完全满足岗位要求并有所改进 10分，长期机械性劳作而无创新的，酌情扣分 加权总计 行为考核号 行为 指标权重 指标描述 考核分数 自评 优 成绩 1 团队建设 10% 培育团结互助的团队氛围，部门人员相处融洽，具备处理团队各类问题的技能和能力。团队作风优良，相处融洽 10 分，出现问题酌情扣分 2 外表 10% 考核个人形象建设，衣着端庄大方台湾股票配资，举止庄重稳重 着装整洁，不穿奇装异服，不戴特殊发型饰品，做事端庄稳重 10 分，每次违规扣 1 分，直至扣完所有分 3 出勤 10% 考核期间 迟到、早退、旷工等情况 无迟到、早退、旷工 10 分，第二次起，每次迟到扣 1 分，早退扣 2 分，旷工一次扣 5 分，直至扣完所有分加权总分 K值表对应绩效得分 绩效得分 K1H "98" 以上 1.298^-95分(含>1 "95^-92" 0.992分 -88分(含) 0.8 "88" -85^1(含) 0.785分 70分(含) 0.6 "30分-75分(含) 0.575分 70分

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