本文新图科技就来和大家聊聊网络推广绩效考核方案以及网络营销绩效考核对应的知识点，希望对大家有所帮助，别忘了收藏本站哦。

本文阅读目录：

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网络营销人员薪酬绩效计算方案

基本上所有规范的公司都有绩效考核方案，绩效考核需要和薪酬挂钩。

如何设计专门针对网络推广岗位的绩效计划，建议如下：

1. 设定团队绩效目标。如果团队绩效目标达成，您将获得全额绩效。如果没有达成，您将进入第二项。

2、若绩效目标未达成，可按照工作任务完成情况设定绩效，比如实际安排岗位100个，但只完成了80个，若绩效目标未达成，只能拿80%的绩效工资。

如何安排和实施网上推广？

工作进展

第一季度

本季度只剩一个月的时间，工作重点将集中在网络营销团队建设、公司业务知识培训、网站整体规划等方面。

目标：

1、完成营销团队的组建，包括人员的招聘、定位、技能培训；

2、根据公司业务及市场需求，对网站进行重新规划、设计，完成网站功能规划、界面风格设计；

3、微博、微信运营计划的执行；

4、邀请非常熟悉公司业务和流程的老师每周进行一次培训，营销团队全体成员参加；

5、安排营销团队成员旁听专业艺考老师讲授的课程。

第二季度

本季度的重点是搭建网站营销平台、完善网站内容、做好搜索引擎营销实施的准备以及人员技能的培训，为下一步开展网上整合营销打下坚实的基础。

目标：

完成网站营销平台的功能建设；

完成网站内容基本建设；

逐步推出付费搜索引擎推广；

通过本季度营销推广数据分析，精准定位客户群体；

完成网络营销团队成员的专业技能培训。

第三季度

本季度，我们开始全面实施整合营销工作，推出并实施了线上营销绩效考核计划。

目标：

整合网络营销渠道，全面开展网络营销工作。2、完善各岗位工作流程。

对各岗位进行绩效考核，完善员工激励机制。

分析网络营销推广数据，优化推广方案，进一步提高网站质量、咨询量和转化率。

第四季度

本季度西安股票配资，我们将进一步优化推广计划，实现网站访问量、咨询量、有效转化的稳步提升，完成全年营销推广目标。

目标：

实现平均每日1000名网站访问者的目标；

实现每天50人次网站咨询的目标；

实现每天20次有效转化的目标。

网络营销如何进行绩效考核管理？

SEM、SEO、网络推广等网络营销岗位都是网络营销中的重要环节，但毕竟不是销售，一般不负责最终成交环节，主要还是销售的前端，类似市场宣传推广。所以应该以宣传效果、客户反应、一般用户访问量、有效用户访问量等作为主要考核指标，同时把一些专业技能和业绩作为重要考核指标。

这里以百度竞价推广（SEM）为例，考核指标主要应该包括：

1、点击次数——广义上指客户访问的次数。

一般来说，只要用户愿意点击某个链接，就是对该产品和服务有一定兴趣的人，可以算作一般客户访问。

2、咨询量——体现有效客户访问的指标之一。

一般来说，愿意询价的用户都具备一定的购买意愿，是有效的潜在客户群体。

3.咨询率——用户响应。

影响咨询率的因素有很多，第一是广大客户群中有效客户的比例，这个和营销人员的关键词选择、投放策略、页面设计效果等都有关系，是SEM人员自身专业水平的体现。

4、平均通话成本——体现有效客户拜访的指标之一。

来访客户的质量越低，平均对话成本越高；来访客户的质量越高，平均对话成本越低。但这个指标不可能无限降低，可能会因为竞争对手提高出价而不断上升。因此，企业要正确客观地对待这个指标，根据实际情况调整考核指标的参考值。建议以不高于一定水平作为主要考核指标，如果账户表现良好，应给予一定的奖励。

注：根据行业不同，网络营销投入成本有高有低，产品和服务价格也有高有低，长期来看会随着市场自身规律而变化，因此可以作为考核网络营销人员的硬性指标。

有什么好的方法可以对公司的网推团队进行绩效考核成都股票配资，按成果付酬，激励员工敬业、开拓进取？

两种方法：1、来电次数：推广一定会吸引客户电话询价，不管成交与否贵州股票配资，根据来电次数给予一定的奖励。2、成交率：统计电话数据，及时跟进销售合肥股票配资，看是否成交，最后根据成交金额给予一定的佣金。

网络营销部绩效考核方案

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网络营销专家网站的整体表现，关键词排名南宁股票配资，网站PR，流量等。

网站编辑的文章质量，是否有错别字，文章是否按时发布等。

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网络推广绩效考核表怎么写

制定网络推广绩效考核表时，需遵循以下原则：

表格内容涵盖了网络推广岗位全部绩效考核项目；

表格内容具有可执行性、有效性；

表格数据有实际数据源支持；

全面一目了然，囊括了网推各个岗位人员的绩效考核，被考核人可以清晰明了的看到考核目标；

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