注：这个答案最初写于2012年，六年过去了，媒体行业已经发生了很大的变化，与现状有些脱节。

我关注这个问题很久了南京股票配资，目前看到的大部分答案都感觉“跑题”或者“文章不切题”。 排名第一的@武达智友的回答有“瑕疵”：

“一菜的成功是产品定位的成功，这是最重要的原因。”

这里所说的“产品定位”无疑是基于产品消费者——“目标读者”的定位，从而形成杂志的内容定位——具体体现在选题、封面设计、标题、采访角度等方面。

不过，在随后的分析中提到：“创始团队成员、助理总编辑任雪松介绍，第一财经原本并没有打算涉足政治、经济话题360配资网，后来随着发行量的增加和读者的期待增加，他们调整了既定策略。”

这说明定位并不是从一开始就完全规划好的，而是随着“发行量的增加和读者期望的增加”而不断调整的。

由此看来，需要不断调整和改变的“定位”，其实只是附加在“发行量和读者期望”上的一个小因素。 无论怎么看，它都不能成为成功的最重要原因。

我们来分析一下一财是如何在3年时间内取得如此大的规模的。

一本杂志要想达到类似或者超过第一财经的规模，以下几个因素是相辅相成、必不可少的：

1、可读性一定要强（内容生产力！）。

2、品牌建设不断完善（品牌影响力）。

3、总体发行规划及投资方案（渠道拓展）。

4.维持读者群并吸引新读者。 （掌握选择主题和创建主题的能力！）

首先我们来说说一采的可读性。

我们以8月27日的封面为例。

只要看封面，我们就可以看到：

京东苏战（8月15日，京东向苏宁、国美宣战）

陈冠希····代言戴尔

摩托裁员

加多宝的信心

改变你的观点：

最热门话题——电商大战

引人注目的话题人物——陈冠希

失意的英雄MOTO

加多宝，一个骄傲的商人

这些东西汇总成一本杂志会产生什么效果？

那就是：总有一个故事让你感兴趣。 也可以表现为：封面的吸引力，读者的购买欲望！

超越表面：

刘强东8月15日宣战，预计8月18日前选题起草免息配资，22日前印刷，27日分发给读者。

其他出版物同时在做什么？

这里真正的竞争是：内容生产力。

神马精准的定位、贴切的标题、清新的画风、良好的视觉效果充其量只是锦上添花。

如果说一采是靠视觉效果取胜的话，专门做视觉卡的《LENS》编辑们可以想想。

其次，我们来谈谈品牌“建设”的力量。 我们把封面左下角放大看一下：

《第一财经》出品，没错，借力。

中国邮政出版畅销报纸和期刊，这当然不是其成立之初的标志。

《中国商业周刊》在封面上显眼地印着这件事，看似一件小事牛策略配资，但如果你看看其他杂志股票申请配资，有多少杂志在封面条码上印有自己品牌相关的东西呢？

这可以从侧面证明配资风控，第一财经正在“不断打造”自己的品牌影响力，而不是仅仅依靠“第一财经”。

有朋友说，第一财经的成功很大程度上得益于上海文广和第一财经的影响力。 我完全不同意这一点。

中央电视台体育频道出版了《足球之夜》和《5频道》杂志，湖南卫视出版了《粉红》。 央视和芒果台的影响力有多大？ 与CBN频道相比如何？

这些杂志的表现如何？ ？ ？ 我猜是：“没有人见过太多”。

这还重要吗？

第三，我们来谈谈分销渠道的拓展能力。

上图为第一财经版权页。 （有图有真相）

《第一财经周刊》特设“出版总经理陈东浩”这一职位。 定位直属于杂志制作中心范畴。 这是什么意思？ 尝试推测：分发和内容是互动且相互关联的。 出版总经理可以参与杂志的内容方面。

再看一下：

华东区、华南区、华北区分别设有董事及负责高级管理人员。 “品牌服务总监”这一职位也是分配体系的一部分。 大客户经理和网络服务专员都有专门的人员（图片不完整，但是有印刷版，有兴趣的话去便利店买一份吧~~哈哈）。

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