近年来，受行业政策、市场环境等多种因素影响公司网站推广的方法，医疗器械行业发展面临诸多新挑战，行业进入激烈竞争的红海。借助数智化推动企业转型变革成为医疗器械企业脱颖而出的重要途径之一。

中国医疗器械数智化大会于4月26日在上海成功举办。论坛以“数智化赋能化妆品网络营销策划方案，重塑企业发展动力”为主题，汇聚300余位数字化转型嘉宾与同仁、行业优秀企业代表，通过学术交流、数字化转型展览、高峰对话等形式，就推动医疗器械数智化转型相关议题进行了广泛、充分的沟通与探讨。

本次大会由上海市软件行业协会、一鸣汇、药知网、康联汇、小儿班CTO俱乐部主办，峰鸣社参与协办并支持。

会议现场

上午论坛主题为《洞察医疗器械数字化转型》

会议伊始，上海市软件行业协会副秘书长沈颖女士致开幕词。

蓝帆外科医疗政府事务总监崔晓宇先生的开场致辞题为：《大政策下医疗器械的挑战与发展》，崔总与大家分享了大采购政策、各类联盟大采购对医疗器械企业的影响，以及大采购下各环节的融合、提升与发展。

和君咨询合伙人陈建国先生的分享题目是《医疗器械企业数字化转型困境如何破解》，他谈到了自己对企业数字化转型的理解，并进而阐述了医疗器械企业数字化转型的两个核心、六个关键点。

鲁邦通工业互联网解决方案总监赵海平先生以《医疗设备后服务，企业成长的第二曲线》为主题，介绍了近年来5G、物联网、大数据、云平台技术的不断发展，与医疗设备行业的深度融合网站推广宣传，推动了行业数字化转型的浪潮。医疗设备的后服务已经成为企业提高客户满意度、提升市场竞争力的有效数字化转型阵地，医疗设备后服务将成为企业未来发展的第二利润增长点。

销售易生命科学行业解决方案负责人王强带来了《医疗器械企业2023年业务健康增长的必修课》。在《精细化客户运营》的分享中，王先生从三个方向进行了详细介绍：1、企业客户运营的数字化对于宏观环境对医疗器械企业的影响至关重要；2、当前医疗器械企业的健康成长需要精细化的管理和精益的客户运营；3、对外围绕客户旅程，对内围绕客户分层管理的精细化实践；

微创医疗IT高级总监张先生以《数字化采购与供应商协同》为主题介绍，随着业务模式多元化发展，新产品、新项目越来越多，采购频率高网络营销公司，导致采购业务复杂度高、工作量大。而采购业务流程不统一，线下管理操作环节多，审批环节低效，与供应商的合作效率低下，严重制约了研发、生产计划等业务部门的正常工作。因此，如何统一管理采购业务流程，如何降本增效，如何提高采购协同效率，如何提升业务部门和供应商的用户体验，成为采购部门不可或缺的工作。

飞书高级行业解决方案经理陈雪女士发表了《工具，医疗器械创新发展的新杠杆》的主题演讲，陈雪女士从政策环境、全球化、创新、组织等角度详细介绍了医疗器械行业面临的新机遇与挑战。

国科恒兴产品总监孙志海先生分享了《如何解决医疗器械企业数字化核心痛点》的话题，通过分析行业核心痛点，阐述了如何通过渠道运营、供应链信息化解决核心痛点，建立核心场景解决方案，提高企业供应链竞争力。

上午最后一位演讲嘉宾，德勤咨询生命科学与医疗健康行业合伙人唐先生发表了《医药及医疗器械企业全渠道营销未来前景》的主题演讲，从政策竞争格局、技术应用到HCP行为模式，阐述了近年来医药行业的变化。

作为大会核心内容之一，论坛上午还举行了CMDCC 2023支持单位授牌仪式，旨在表彰为大会做出贡献和支持的企业代表。授牌嘉宾为大会组委会主席张翔，并为中国移动国际有限公司、北京仁科互动网络科技有限公司、国科恒兴（北京）医疗科技有限公司、上海真汇信息技术有限公司、北京飞书科技有限公司、广州鲁巴斯顿物联网科技有限公司等6家大会支持单位颁发了牌匾。

支持单位颁奖典礼

下午论坛围绕“数智赋能，重构企业发展能力”主题

首先由金赛制药数字化研发负责人、数字化BP毛晓燕先生以《GPT共享应用场景的探索与实践》为主题进行演讲，毛晓燕主要介绍了以下五点：1、金赛简介 2、什么是GPT？ 3、GPT应用场景 4、GPT应用实践分享 5、未来展望。

宽乐健康CTO陈桂锋先生发表《慢病管理的数字化尝试与实践》主题演讲，主要介绍慢病管理方面的尝试与创新实践，重点介绍了健康数据闭环、健康监测与评估、个性化运动处方以及院外数据实时监测等方面的探索与实践，并通过多种场景展现慢病管理实践的有效性。

中国移动国际有限公司高级产品总监孙友月先生以“中国海外数据出境安全评估与防护”为主题，梳理解读全球网络与数据安全法律法规，介绍中国移动对于跨境合规数据流动的认识与实践公司网站排名推广，并为中国海外客户提供数据出境安全评估与防护服务方案。

汇联益副总裁、GTM负责人苏鹏德先生发表了《智能合规费控体系》主题演讲，从金税四期及合规性角度对医疗器械费控管理的挑战进行了详细解读。

茶歇过后，荣昌生物制药IT执行总监侯军先生通过直播视频的形式与大家进行了分享，他的主题是《医疗器械数字化供应链协同及合规管理实践》，从四个方面进行了分享：1、医疗器械企业数字化系统蓝图介绍；2、企业供应链协同数字化1.0-2.0先进解决方案；3、营销数字化蓝图及系统部署架构、计算机化系统合规管理经验与实践。

此次米加运营总监张建波先生带来的主题是《数智时代：如何基于敏捷框架进行数字化转型》，张总主要分享了以下两部分：1、智能工厂的智能化主要体现在以下几个维度；2、智能工厂的实现路径一般分为三步走策略，从行业角度大致可以分为以下几个步骤：①识别和收集数据 ②数据传输和分析 ③优化生产流程 ④引入智能设备 ⑤应用人工智能技术 ⑥持续改进

下午最后一位演讲嘉宾圣象生物副总裁李朝阳先生以《大健康与人工智能的结合》为主题，介绍了圣象生物在人工智能方面的应用。

论坛最后进入圆桌对话环节网站推广宣传，由医疗数字化转型专家张睿女士主持，微创医疗IT高级总监张丕洁、奥维科技总经理方永伟、京宽医疗CEO牛长奎、百特数字化业务合作伙伴负责人周杰等四位嘉宾围绕“医疗器械数字化转型的探索与实践”主题展开深入探讨。

在各方的共同努力下，大会圆满落下帷幕，众多医疗器械行业大咖、知名信息技术解决方案服务商发表了精彩演讲，与会人员积极交流学习、合作互动，大家踊跃参与分享。

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