大家还记得拉手网吗？
“CEO当着全体员工的面辞职，拖欠员工两个月工资，也没人理会。”我没想到，七年前曾经风光无限的拉手网，会以这种方式告别。
7月11日，北京拉手网络科技有限公司（拉手网）、北京天下拉手网络科技有限公司（天下拉手）、北京拉手科技有限公司（拉手科技）的100多名员工即将失业，很多人几乎一夜没睡，在会议室里和三胞集团派来的领导“谈判”，一直到第二天凌晨。
“三胞集团可能遇到财务困难，要裁员100多人。”拉手网一名员工向蓝鲸TMT透露。
以上三家公司统称拉手网，三家公司的财务、人力资源、法务、行政等职能部门人员共享，财务总监向三胞集团财务部和拉手网CEO汇报，其余同理。
变相裁员、欠薪成为解雇筹码
“拖欠了两个月的工资和绩效工资，6月份的社保还没发，想拿工资就得签离职协议（无任何补偿），不然什么都拿不到。”拉手网多名员工告诉蓝鲸TMT，因为都是老员工，工资拖欠这么久也没人闹，但工资没按时发，成了签离职协议的筹码。
7月9日，以三胞集团CTO、副总裁李雷为代表的“四人组”突然来到拉手网，向部分员工提出辞职，而当时大部分员工并不知情。
两天后，拉手网全体员工被告知将面临裁员，虽然拉手网已经两个月没有发工资了，但此前并没有裁员的消息。
“我们会尽力给大家涨两个月工资，但是你们要签离职协议，签了离职协议能拿到两个月工资就好了。”在拉手网员工提供的录音中，李雷对拉手网员工表示，“公司（指三胞集团）现在不是要求你们辞职，我们现在把公司现在的情况跟大家沟通一下，你们可以商量一下，自己做选择。如果你们不想辞职，继续经营下去，可能会出现像HOF（英国百货公司House of Frase）那样的清算破产，如果真的到了清算的时候，员工的权益可能就更难保障了。”
但在北京市志林律师事务所副主任、中国政法大学知识产权研究中心研究员赵占玲看来，如果用人单位未支付员工工资，员工可以以未按时足额支付工资为由解除劳动合同，并要求用人单位支付经济补偿。
其次，如果用人单位因生产经营严重困难或者经营模式调整，需要一次性裁减20名以上员工，则属于《劳动合同法》规定的经济性裁员，需要经过严格的程序：提前30日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工意见，并将裁员方案报告劳动行政部门。同时，用人单位需支付经济补偿。
三是企业申请破产清算的，应当从破产财产中优先清偿所欠职工工资和劳动保险费用。
“前几个月发不了工资的时候，集团说要裁员一波，但他们说会走正常程序，赔偿的事情还在考虑。现在可能是因为集团资本市场遇到问题了，他们现在已经没信心了，赔偿金发不起，每个月的工资都发不起了。”拉手网一名员工说。
7月17日，蓝鲸TMT致电天下拉手CEO石鑫，石鑫称已于近日从天下拉手辞职，对其他事宜不便置评。同日，蓝鲸TMT拨通李磊的手机号码，接电话的却是三胞集团另一位负责人，他似乎不太愿意就拉手网裁员一事接受采访，截至发稿时，石鑫仍未将约定好的采访提纲邮箱发给蓝鲸TMT。
在移动互联网的浪潮中，早已淡出公众视野的拉手网最终也难逃被全面清算的命运，只不过这种清算方式江西股票配资，让拉手网的原员工们心灰意冷。
天下拉手部分员工签署《离职工资结算及支付协议》
据蓝鲸科技了解，目前部分员工已签署《离职工资结算支付协议》，表明天下拉手与员工已同意解除劳动合同。考虑到公司7月份已实际停止运营，双方同意将欠薪结算至2018年7月13日，双方已对工资进行核算并达成一致。
“如果确实存在以补发两个月欠薪的方式来逼迫员工签订辞职协议的情形，则明显违反了《劳动法》的规定福州股票配资，不仅要补发欠薪，还要支付经济补偿。”在赵占岭看来，签订上述协议的目的是为了让双方看上去已经达成解除劳动合同的共识，从而规避支付经济补偿金。
未签订《工资结算支付协议》的员工仍在工作。“现在管事的就只有三胞集团的，基本没人管，领导层还没来（上班），都是员工在干活。”拉手网一名员工17日称，“已经有人仲裁了。”
从辉煌到收获，失败者的形象
中国电子商务研究中心的数据显示，从团购模式在美国诞生的2008年起，到2013年底，短短5年时间，全国共成立团购网站6246家，而到2014年1月，全国团购网站总数仅为213家，失败率高达90%以上。
拉手网也是90%团购网站中唯一还在挣扎求存的，目前拉手网只有20来个人在做简单的维护，靠着辉煌时期留下的资本过活。
拉手网官网上最后一次出现媒体报道，是2014年5月。不难想象，这个2010年3月成立的团购网站，在短短的三四年时间里，经历了起步、辉煌、衰落。
“目前拉手网还是有自己的流量的，品牌和口碑在一些城市还存在，不用任何推广，用户就会自动在上面消费，拉手网每个月也有几十万到上百万的收入，轻松养活拉手网二十多个人。”拉手网一位现任员工说，商家之前欠下的部分债务也能追回。
在经历了“千团大战”的洗礼和IPO失败后，拉手网于2014年10月被三胞集团收购。然而，这笔收购似乎并没有给拉手网带来转机，反而让拉手网失去了作为互联网公司的战斗力，在一轮轮裁员中，拉手网最终只能等待“倒闭”的命运。
据了解，三胞集团计划裁掉拉手网所谓剩余员工全部，以及内部孵化的新业务天下拉手、拉手科技全部员工，共计100余人。
与拉手网形成鲜明对比的是，同样以国内团购起家的美团于6月25日向港交所递交招股书，备受关注。团购网站鼻祖的境况似乎也不妙，十年八次亏损。7月9日，美团传出寻求收购的消息，阿里巴巴成为潜在买家之一。
不同的发展路径带来不同的命运。财务数据显示，美团和阿里的亏损均有所收窄，但依然亏损大于盈利。目前估值约27亿美元，而美团估值约400亿美元。2011年，拉手巅峰时期，估值曾高达11亿美元。
作为国内的模仿者，拉手网自上线以来就不断创新，2010年6月推出具有本土特色的（团购+签到）混合团购模式；2010年9月，首创每日多团的全新团购模式，被打上国内团购网站创新者的标签；2010年11月，拉手网推出团购2.0模式，新增“拉手网生活广场”功能板块，商家可自行发布团购信息，拉手网开创了全新的团购模式。
一系列的创新，让拉手网在团购市场上超越美团、大众点评等，一度成为团购网站的头号玩家。
2011年9月，拉手网向美国证券交易委员会（SEC）提交了上市申请，拟募资1亿美元河北股票配资，然而就在铃声即将响起时，也就是确定上市后不到24小时，拉手网就被竞争对手举报财务造假，上市计划被延后，这让业内人士十分惋惜。
拉手网一名员工回忆，因为有人反映各种数据问题，他们最初加班加点筹备IPO合肥股票配资，但后来IPO失败了。
随着IPO失败，拉手网2011年的辉煌一去不复返。此后很长一段时间，拉手网都饱受裁员、资金链断裂等质疑，二三线城市近200名核心骨干集体辞职、大规模裁员等现象不断出现。而这些，都还只是开始。
直至2012年8月，三个月前辟谣“资金链断裂”的拉手网创始人兼CEO吴波宣布辞职，拉手网的处境更加岌岌可危。
截至目前，拉手网仅剩下20名左右的员工维持网站业务，与7年前4300名员工的总人数相比，这一数字基本为零。
从结果来看，“裁员”已经成为拉手网近年来发展的主旋律，而拉手网在裁员补偿上花费的钱恐怕也不是一笔小数目。
去年11月，拉手网还在关闭分店的进程中，比如当时就关闭了包括北京分店、上海分店在内的所有分店，“销售人员离开时，给予了合理的补偿”。
“我们当时也做过负面回应，但因为是N+1补偿，所以没有负面（消息）。”负责最后清理的拉手网员工说，留下的人负责后续的清理工作。“去年裁员的时候，他们说会以最好的方式优化我们，以后再补偿。他们承诺得很好，但现在却把我们当成无用的人。”
赵占岭说，N是工作年限，工作N年，就拿N个月的补偿，如果大家都工作三到五年，就相当于每个人拿三到五个月的工资，裁员对企业来说成本会非常高。
线上线下的故事很难讲，生活越来越像国企
当人们在质疑美团上市后的未来时，想想拉手网的过去。有时候，活在当下也许就是对一家公司最好的证明。
依靠大量广告钱吸引用户、扩大规模的模式对于团购网站来说无疑是一剂止渴毒药，面对没有太多忠诚度的用户，一旦钱花不出去，用户就会无情地向竞争对手伸出橄榄枝。
这或许也是美团以外卖业务为核心，不断拓展业务边界，将触角伸向旅游、酒店、共享单车、新零售等新业务的原因。
在团购网站纷纷向BAT寻求庇护之时，拉手网于2014年10月结束“单身”状态，与江苏三胞集团联手，最终收购价格并未向外界透露，这一选择最终导致拉手网的消亡。
从拉手网的融资额来看，在计划赴港上市之前，拉手网曾完成三轮融资，总额达1.67亿美元，估值一度高达11亿美元，这在七年前应该不是一个小数目。
但拉手网员工们对此次收购仍心存怨恨，他们认为三胞集团收购拉手网无异于贱卖。
经过一番努力，已经没有造血功能的天下辣手最终还是死去了。
国企的日子很快就要结束了，但是瘦死的骆驼比马大，拉手网的“剩余价值”还是可以得到充分发挥的。
2017年6月，天下拉手诞生，是三胞集团内部孵化的新业务，经营范围包括：技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询、技术推广等。
天下拉手CEO石鑫曾表示，天下拉手需要两条腿走路：一是打通三胞集团体系内业务板块西宁股票配资，二是在集团体系外寻找突破口。从合作伙伴角度看，天下拉手的第二条腿显然还缺失。
拉手网员工也证实，拉手网此前做的业务很多都是集团内部的技术服务，比如南京新百、鸿图高科等，其实对外部公司并没有什么影响。
就在去年12月，石鑫曾对媒体介绍，三胞集团董事长袁亚非的规划原则是，三胞集团未来要做一家“数据公司”。三胞集团有得天独厚的线下资源优势，孵化天下拉手，就是用互联网基因，打通线上线下数据，在场景里创造事物。
今年1月，天下拉手宣布获得首轮天使融资5000万元，但这笔投资只是一串数字。据拉手网内部人士透露，投资方预计投资2000万元，但只公布了5000万元。虽然融资金额造假已是公开的秘密，但连缩水的救命钱都还没到账。
据称，双方可能有某种对赌协议，天下拉手在体量上没有达到要求，所以对方觉得不值得投资。再加上去年年底资本市场收紧，所以这笔钱就没有划转。”天下拉手一位员工说。
在拉手网员工看来，三胞集团在关闭拉手网的准备工作做得很到位，官网上拉手网已从三胞集团各子公司的友情链接中消失，三胞集团官网上关于拉手网的新闻稿和链接也已不见踪影。“清理得很彻底。”不过，天下拉手的友情链接还在。
据拉手网员工透露，拉手网计划裁员的员工中，孕妇、产假员工、哺乳期员工约有十人，占比约10%。
赵占岭表示：“企业实施经济性裁员时，应当优先保留家庭无其他在职人员的劳动者、需要扶养的老年人、未成年人，如初年女职工等。另外，用人单位在半年内重新招用人员的，应当告知被裁减人员，并在同等条件下优先录用被裁减人员。”
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