中国江西网主编连萌萌

人民网天津6月20日电（记者闫帅、赵广霞）2018年（第三届）全国党报网站高峰论坛今天正式举行，主题为“媒体融合：宣传新时代、拥抱新时代”。中宣部、中央网信办、人民日报社、天津市委、市政府领导，天津市委网信办主要负责人，中央和地方党报网站社长、总编辑、专家学者，互联网新闻信息传播平台、企业、媒体代表等200余人参加论坛。

中国江西网总编辑连萌萌在下午举行的“分论坛二：培育增长点、激发新动能”上发表主旨演讲，以下为演讲内容：

各位领导、媒体同仁们，大家下午好！虽然各位老总已经向主办方表示感谢，但我还是要再次向他们表示感谢。我们都是党报办的网站，有着相同的基因网站优化推广，也面临相同的问题，有相同的喜怒哀乐，也需要大家共同努力，找到问题的答案。今天的机会对于地方网站来说，非常难得。今天报告的主题是《媒体融合发展激发新动能》，有不足之处和不妥之处，还请大家多多包涵。

我们常说，当前和今后一个时期，党报党站是我们新闻宣传和舆论引导的主战场、主力军。主战场、主力军的发挥，取决于我们的影响力、传播力、可持续发展能力。作为党报网站，我们面临哪些问题？资金、人才、技术的匮乏，这些困难可能还会困扰我们省级新闻网站相当长一段时间。

以中国江西网为例。中国江西网是江西日报社管理、省委宣传部主管的地方新闻网站。和全国大多数新闻网站一样，我们也曾为生存困境所困扰。多年来我们的网站不求财政拨款，全靠自我积累、自我滚动发展，始终走得很艰难。到2011年，我们全年总营收938万，每年亏损都超过500万，日子过得很艰难。2012年，我们省委宣传部和日报集团给予我们网站的大力政策支持，我们迎来了快速增长，连续多年保持两位数的增长。到2017年，总营收突破1亿元，由原来的网站大亏损转为集团大盈利。 六年多时间，增长了10多倍，跨入了亿元营业额的文化传媒公司行列。

2015年，大江传媒在新三板挂牌上市，成为江西互联网第一股。据中央网信办《网络杂志》统计，中国江西网的传播力和影响力稳居省级新闻网站第一梯队，大概能进前十，最好排名第二。在中国新闻网站中也排在前三十名。

那我们怎么提升核心竞争力呢？主要有两个办法，一是在内容上，紧紧依靠媒体的深度融合，为网上党网提供核心竞争力。另外，我们依靠大数据，为网站发展激发新动能。我们说党网是党报主办的网站，这是我们新闻网站的天然优势，也是党报深度发展的必然方向。首先是内容的深度融合，江西日报作为集团报，一直在内容上进行深度融合，我们和江西日报联合打造的江报直播间被评为中国新闻客户端，近几年打造的专栏也成为中国新闻奖的候选，被誉为江西省新闻专栏。

除了党报内容审核，中国江西网还组织全内容流程，2014年成立全媒体采编调度中心，统一调度处理各类新闻线索和信息，文字、图片、视频、音频等各类信息集中发布、分散发布，构建一次采集、多次生成、多元化发布、多层次放大、多渠道整合、多平台互动的新型采编发布流程。

目前，我们已经初步形成了新媒体矩阵，应该说在江西新媒体矩阵中形成了主导地位，我们的手机报用户超过1000万，客户端总数超过450万，网站PC端月覆盖人数约2800万人，微信粉丝总数超过300万，我们在各个平台的目标都是在全省处于第一梯队，远远超过竞争对手。

通过这方面工作，确保了江西新闻发布速度最快、江西新闻最全、产品最新，也提升了我们的新闻生产能力。

新闻生产能力的提升，带来我们影响力的提升。我们通过积极推送正能量，掌握了内容生产能力。这些年，我们创造了两个引领全国互联网的江西经验。一是从2014年开始，我们按照互联网传播规律，每月向全国推送江西头条新闻。比如被总书记叫好阿姨的龚全珍、被孟建柱表扬的柯善美等等。中宣部对我们的经验做法给予了高度评价。2015年，中宣部在辽宁召开经验宣传大会，中国江西网在会上专门介绍了经验。人民日报、新华社等中央媒体曾三次对我们的做法进行集中宣传介绍。

第二个全国性经验是“法制媒体银行·失信曝光平台”。2015年起，江西日报、中国江西网、省高院执行局和18家银行联合打造“法制媒体银行·失信曝光平台”，中央媒体曾7次重点报道这个平台。去年7月，中宣部、最高法院在我们网站召开经验现场会，推广这个经验。中宣部这个国家部委在我们网站召开现场交流会，这个事情本来不应该出现在江西媒体上。

失信曝光平台截至目前共曝光22.9万人，986万人次查询失信名单，7000余人履行了失信义务，可见我们的平台具有巨大的震慑力和影响力。

不到五年时间，一个省级新闻网站就拿出两个走向全国互联网的“江西经验”，依托党报党网优势，提升核心竞争力，取得了丰硕成果。

第三，我们整合了中国江西网和信息报网络营销策划公司，走出了报网融合的新路子。信息报是我们集团的老字号报纸，也是第一家子公司报纸，在全国有很大的影响力，也是全国第一家以深度经济资讯和百姓生活资讯为主的综合性资讯日报，影响力很大。近年来，随着纸媒的大环境，我们办了33年的报纸也陷入了困境，2017年全年整体亏损超过900万。去年8月份，江西日报集团要求信息报和中国江西网进行整合，从新闻网站整合走报纸的新路子。这次整合对我们来说也是很突出的，我们也没有做好充分的准备。经过半年的运营，通过采编再造、业务对接、人员分流等深度整合，已经取得了初步成效。 整合的时候，因为事情发生得很突然，领导班子给我们提出了几个要求：第一要求不能裁员，不能把人员往社会推；第二要求不能影响中国江西网的整体发展，必须保持20%的增长，这是刚性要求；第三信息日报首先要实现扭亏为盈的目标，三个目标不能变。我们的媒体整合，对我们构成了一个综合性的日报信息，对我们网站提出了巨大的挑战。

但经过半年的运营，我们很满意现在的良好业绩，去年同期亏损近500万，但今年1-5月我们的亏损一直不到50万，到今年10月，我们有信心完全实现盈利的总体战略目标，同时我们80%的网站增长目标也不会受到影响。

在产业方面，我们的做法是通过大数据推动产业发展，为产业发展注入新动力。

2012年3月，江西日报大江舆情研究中心成立贵阳网站推广公司，这是全国第一家在省级党报正式成立的专业舆情研究机构。

2015年7月网络营销，江西日报大江大数据研究中心成立，是国内报业集团内成立的第二家大数据机构，也是省内第一家对外运营的大数据服务机构。

去年江西省要求建立大数据交易中心，我们正式提出建立大数据信息中心的请求，希望通过大数据数据交易中心和新型智库的战略建成，推动新媒体时代大数据的加速发展，也助力我们大江传媒产业的腾飞。

目前我们为江西银行、江铃汽车等数十家本土企业提供风控、舆情分析等服务，希望成为大数据服务商，转型跨越成为大数据智库服务机构。

另外，在大数据方面，我们做好了顶层设计，推出了“赣鄱云”数据平台。2014年我们就设计了这个，2016年推出“赣鄱云”智慧平台是水到渠成的结果。江河医保依托平台优势，充分发挥大数据、云计算的技术领先优势，重点突破局部领域，优先在移动领域实施发展战略网络推广平台，形成媒体融合厦门网络推广，这是目前江西独有的一条路子。

这是我们报业客户的中央厨房，依托我们网站的技术优势、我们的线上软件和大数据的支持。

江西日报社通过“赣鄱云”整合集团旗下64家媒体矩阵，覆盖5000万用户，为全省建设27个市县级中央厨房，其中建设抚州、新余2个市县级中央厨房，建立24个县级中央厨房，建设48个江西手机报分社、20个局级分社、8个彩信手机报、10余个政务微信公众号和多个网站集群。

“赣坡云”的发展得到了省委、省政府的高度重视和大力支持。特别是对于地方新闻网站来说，政策支持比资金支持更重要。“赣坡云”就是一个非常生动的例子，虽然没有资金支持，但政策就是对我们最大的支持。2017年底，江西省委全会把加快“赣坡云”建设发展列入了全会报告。

今年1月，江西省委将加快推进“赣鄱云”建设列入省委常委会工作要点。随后2月10日，省委办公厅、省政府办公厅再度发文明确责任单位，将深化媒体融合发展、加快推进“赣鄱云”智慧平台建设的责任单位落实为省委宣传部、江西日报社。

“赣坡云”在江西省县级多个试点地区落地生根，作为成功范例，近日在全国文化体制改革座谈会上被作为典型案例，受到中共中央政治局委员、中宣部部长黄坤明的高度评价。

最新一期中宣部《宣传工作》第22期刊登经验做法，江西统筹推进县级综合媒体中心建设，向全国推介和推广江西“赣坡云”综合媒体建设经验。

应该说我们牢牢抓住了媒体融合和大数据甘坡云，推动了内容生产和产业的快速发展，这些年不断形成新的经济增长点。同时，今年以来，通过这几个抓点，我们在内容和产业上持续保持了强劲的增长势头，今年1-5月，我们的总营收大概是6000万左右。

中国江西网作为地方网站，与在座的省级新闻网站差距很大，与东方网、北方网、华龙网差距也很大，在发展中，我们也希望得到人民网、中央新闻网和地方新闻网站的大力支持，也诚挚邀请各地方网站、新闻网站来江西，传播知识、传播财富，美丽的江西欢迎你们，谢谢大家。

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