随着国际重要湿地的开发，腾冲旅游业将实现跨越式发展。 无限的旅游开发将掀起开发热潮，带来无限的人流和资金流。 3）随着公路、铁路、航空的全面扩建和扩建，南亚国际走廊将成为连接中国、东盟和南亚三大市场的重要经贸走廊。 腾冲将成为连接南亚的第一个城市。 腾冲的发展充满无限活力，潜力巨大，前景光明。 D、腾冲未来规划：规划6个左右旅游小镇（建设3.5-105亿元）。 5年内建成以房地产开发、旅游医疗、投资文化为主的综合性旅游城市； 物流运输（33亿元），交通便利，开拓南亚市场。 E、项目概况、规模及优势：腾亿国际商贸城是由云南腾亿房地产开发有限公司投资开发的商业地产项目，项目位于西山坝观音堂社区玉泉小区180号，腾冲县，总面积约100亩，总建筑面积15万平方米。 腾亿国际商贸城是集商铺、仓储、酒店式公寓为一体，面向滇西、南亚乃至东南亚地区的大型建材交易综合体，是滇西最大、最具规模的建材交易城。配套设施齐全，品牌商户数量最多。 商贸城规划包括陶瓷卫浴区、灯具区、地板区、窗帘布艺区、五金区、根雕区。 同时设有仓库区和餐饮区，让商户在经营的同时享受休闲设施。 有效的招商运营策略，让各大商户入驻网络推广公司，打造强势领先的商业市场地位，吸引众多商户入驻，共享人气与财富的盛宴。

我们将把腾亿国际商贸城建设成为具有国际标准的大型建材商贸城。 商贸城的区域分布形式为一拖三铺面布局，全框架结构。 为了最大限度地利用面积，项目主要户型为：商贸城主入口高35米，市场规划17栋建筑，组合成元宝形。 ，象征着众多商贾云集，寓意这里将形成和谐商业。 规划道路最宽15米，设有中心广场和临时停车位，营造舒适便捷的购物环境。 腾亿国际商贸城优势：是应市场号召而推出的专业建材商贸城。 大多数建材商户面临以下问题： 1、老市场功能老化，建筑结构、规模、购物环境等不能满足要求； 2、新市场租金存在不确定性，存在经营风险。 商人与市场，有着天然的关系，但也常常是矛盾的。 市场不断提高租金并分摊各种费用，让租户苦不堪言，可持续经营也变得困难。 3、市场外经营无法形成规模，无法在市场内立足，企业之间难以相互促进。 腾亿国际建材商贸城将为建材商户解决困惑，为他们提供发展的沃土。 腾冲，拥有无限商机，也将成就腾翼无限发展。 F、政府支持和市场需求：未来三到五年，城区和旅游小镇开发量将达到1万亩。 政府大力支持建材市场建设。 建筑材料供不应求，发展潜力巨大。 G、功能分区图确定卫浴区、照明区、地板区、窗帘布艺区、五金涂装区、板材区、根雕区等合理分布图。

H、商业运营优势 腾翼国际建材商贸城深知商家与市场是鱼水关系。 鱼在水里生长，水养鱼。 因此，腾翼国际建材商贸城将坚守保障商户切身利益的企业使命。 腾翼国际建材商贸城将组建优秀的招商运营团队，为每一位客商提供舒适的营商环境，为市场的可持续运行创造良好的条件。 我们将与商人们共同打造一座万商聚集、繁荣发展、辐射滇西的城市。 作为南亚、东南亚重要的建材商贸城，成为万千客商发展的沃土。 一、招商优惠政策以昆明为龙头，以昆明省级代理商为起点，辐射至各州，联合总代理商协助经销商开店，实现品牌引进。 对于拥有国内乃至国际一线品牌经营权的品牌商户，将提供以下政策支持： 1、只租不买的品牌商户： 1、租赁期限：5-10年，5-建议6年。 三个月免租期。 2、租金：第一年租金为15元，第13、45、610年/上调10%/每年20元/根据市场情况而定。 3、其他优惠政策：在规定日期内入库，合同期内免费使用20平米仓库。 指定日期内预订，可免一年物业管理费。 2、代购品牌商户：拥有品牌、拥有店铺的可享受开业价1020折优惠。 开业前购买，开业时免费获赠20平米仓库，免费使用一年，免物业管理费一年。 费用预算：招商说明书制作费8元*1500份=1201*元 3、召开招商大会：邀请昆明最有实力的代理商参加，集中力量，一一击败。

地点：选择昆明市五星级酒店（暂定翠湖酒店），预计邀请40-50家省级代理商参加。 相关材料：1）请柬的设计与制作； 2）场地租赁及布置：场地暂定在翠湖酒店，礼仪公司负责场地布置：包括位置图、效果图、功能分区图背景版展示项目的。 、主持人1名、礼仪人员2名、音响师等。 3）3D宣传片制作。 4）媒体邀请：云南电视台、春城晚报、云南信息报。 在云南卫视五套、六套、教育频道、多彩巴士《云石地产》栏目播出1分钟，两天播出6次； 春城晚报、云南信息报曾报道过（图+7字）。 5）人员安排：现场指挥1名，工作人员4名。 预计参加人数：40-50 人。 成本预算： 1）制作100张请柬：方案一：购买现成的，加烫金800元； 方案二：单独设计制作201*元。 3、招商工作推介日程：6月17日-23日 广告视频制作发布会 招商选择 媒体对接人员工作安排 招商手册/邀请函/名片 初稿（7天）手册/邀请函/23日前提供名称制作周期需要在6月24日和26日之前修改，到26日（3天）需要25天才能最终确定。 印刷将于6月27日（4天）完成。 酒店及礼仪公司将在6日（20天）前确认广告视频并提供初稿。 天）/收集各大品牌负责人电话及分工/7月17日联系云南省建设协会，约见大商汇、中林建材城各大品牌负责人，发放招商手册和邀请函7月8日-12日发函 7月13日，礼仪公司酒店广告视频版面提前下发网站推广公司，11日确认修改邀请函。 本次新闻发布与《云南会议预电视台》、筹备工作《春城晚报》、《云南信息报》连线。 根据分工，新闻发布负责客户见面日和预约，以及后续的招商手册、邀请函的发布和分发等事宜。 发布会首先会介绍我负责的客户的出席情况（目前可以预订7月12-14日的酒店），稍后会提供流程和人员安排。

延伸阅读：建材市场投资方案-1-项目分析：综合建材家居市场项目的启动，为OO中部整体市场提供了全面、规模化、专业化、统一化、规范化的市场管理标准区域内，做到建材产品集中管理和分流管理，有利于品质多样性、产品集中度、仓储、物流配送等保障，形成区域性建材商品物流终端一体化经营格局，满足社会需求整体市场和客户的多样化选择。 为商家和顾客创造了更多的商机和完美的采购环境。 本项目优缺点分析： S 项目优势 W 项目劣势 O 项目机会 T 项目威胁 目标市场定位 -2- （1）本项目市场定位：OO 本市最大的建材综合批发零售市场（二）本项目目标市场定位： 针对： 1、OO市投资经营商户。 2、来OO销售建材的外商。 3.当地建材加工企业主。 （3）本项目产品特点及定位：是政府支持的投资回报项目，是代表OO形象的新地标，物业管理优良，安全保障，广告宣传全面，营销统一，服务周到。 （4）本项目的销售目标价格定位：本项目的宣传定位、招商、拓展宣传策略、消费目标宣传策略 6、经销商分析 1、经销考虑最直接的问题是：在新市场环境，是否有钱赚，资金周转是否高效。 -3-2。 经销商希望有一个集中、专业的销售商区，形成具有强大竞争力的销售队伍，带动市场的成熟。

并通过强大的辐射力，聚集人气和人群，以推广产品，实现市场利润最大化。 3、经销商希望通过更多渠道了解项目市场开发商的实力和市场价值，希望获得理想的楼盘位置，拓展市场空间。 4、经销商总是希望有不同程度的价格优惠政策和遣（免）祖政策来吸引他们进入。 5、经销商对项目的了解。 经销商希望获得政府和物业开发对项目的信心，降低租赁和购买的风险，并希望得到强有力的营销策略指导、广告支持、销售政策、财务保障等保障。 项目推广策略总则 大量缜密的市场炒作和专业的营销活动策划，会引起经销商对房产租赁和购买的关注和兴趣。 强大的社会宣传和舆论营造，必然会影响经销商的心态和判断能力，促进市场投资的成功。 。 OOOO“城市oo、oo动o”、“OOOO、第一定位”、“OOOO、品质生活”形象介绍树立企业品牌形象的目的：推出建材综合市场物业品牌形象和经销商实力确认渴望着 。 促销策略-4-(1)。 项目投资产品范围包括室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫电器、五金器具、配件、耗材、油漆涂料、石材、天花地板、壁纸地毯、楼梯铁艺； 家具、整体橱柜、门窗柜、家电。 （二）项目投资对象为省内外建筑装饰装修材料生产企业、建筑装饰装修材料经销商、代理商、加盟商、专卖被许可人等私营、个体企业。

省内外有投资意向的客户。 3、项目理念输出与保障，消除经销商认知障碍。 项目营销理念：位于OOCLD（城市生活中心区）地区大型建材市场，以其核心地理位置，强力辐射整个OO； ，毗邻OO大道、鸿福路，拥有极其便利的商品物流配送通道，是通往省内各大建材商品集散地的重要出口口岸。 (1). 拥有国内最先进的市场化仓储物流、批发零售兼营的大型中心市场和国际化商业城。 （2）独家标准化市场销售模式和物业管理标准体系，引入现代物业管理管理方法。 （三）新的消费理念和消费方式迎合和引领市场消费心理和行为，倡导新的消费理念，成为一种经济文化和消费时尚。 4、项目招商经销商信心保障（1），是OO市政府重点项目和形象工程，是OO新地标。 OOOO配套设施、生活设施齐全。 -5- (2)。 项目市场运作采取免租、返租优惠政策，解除经销商后顾之忧。 （3）开市前后为经销商提供全面的广告营销支持，利用“品牌造势，传播先行”的市场化运作，扩大对外宣传，提高市场在整个OO的知名度和影响力。 （四）市场运营不仅保障商家的商业利益，还为其提供系统、完善的售后服务保障和辅助支持。

（五）24小时的物业安全和良好规范的经营秩序为商户创造了优越的物业环境和市场空间。 推广应用方式 1、市场预热炒作期（推广传播） -综合性招商仪式活动：择吉日开工，邀请OO市政府领导、行政主管参加建材市场开盘综合招商仪式活动，主要领导致辞。 邀请市报刊、电视台、广播电台记者现场采访，现场录制招商仪式，并在当地媒体以新闻形式播出。 形成公众和经销商对OO建材市场盛大招商的市场信息认知，达到宣传炒作的预期目的。 2、市场形象宣传认知期：全面塑造市场优质物业形象，营造销售环境，树立公众和经销商普遍认可的形象。 在物业周围的主要通道和城市的主要建筑物上推出户外形象广告牌。 广泛传播招商信息，引导经销商认识和了解。 -6-招商推介 （1）充分了解客户需求，组织邀请前期已掌握的相关目标群体的所有经销商（含投资者）召开招商座谈会。 座谈会的内容主要是征求他们对项目主店合作的意见。 条件、讨论投资回报的可能性和投资回收周期等建议，这些建议可以用来制定合理的投资条件和政策。 （二）品牌商户的引进和规划应根据拟定的市场定位和业态定位，确定初步的品牌主力店条件。 通过相关网站、展会、研讨会等多种渠道联系、了解合格的零售商或其他服务商，了解其拓展新店的计划，最终确定品牌主力店的目标名单。

然后向各经销商传达房产招商信息、销售政策等优惠，吸引经销商投资加盟，进入现场进行租赁经营。 （三）多渠道开展招商沟通。 建议从生产区、主要投资客源区、招商推介会、媒体推介、房地产交易所、博览会、新闻发布会、节日促销、新闻活动营销等入手，向各市场经营者派发、邮寄招商手册， OO市区生产厂家、经销商，游说经销商关注并参与该项目，并通过多种渠道联系经销商。 （三）大力宣传，强调一次性进入“强销”招商广告利用公共媒体大力推介项目，主要强调“黄金地段”、“升值潜力巨大”、“回报率高”、“历史价值”、“未来”“商务中心”和“开发、投资、运营、管理、消费共赢的理念”，加上适当的新闻炒作，引起了整个OO和广东的关注。 项目投资计划实施：-7-时机 由于商业地产与普通住宅不同，其销售一开始销售就应达到旺销期。 因此，我们在安排媒体推广时，必须根据产品生命周期、竞争对手广告、销售旺季和淡季、受众特征等综合考虑营销方案和广告预算，制定宏观的广告计划。 此外，考虑到当地客户普遍的投资习惯，即春节前对商业投资、购房、租赁房产的积极性不高，拟在节后安排宣传等一系列实施方案。那一年。 各阶段具体实施时间安排：201年2月1日至3月1日*为综合投资准备期； 3月1日、4月1日为内部认购期； 5月1日至6月1日是销售旺季。 期货和房地产黄金月份。

旺销期：即旺销期（201年5月*---201年6月*）。 在引进经销商的同时，要深入引导消费者，建立对房地产品牌的信任和好感，增强销售动力。 和客户的信心。 促销策略和广告促销策略（1）。 确定销售方式。 投资、销售。 先租后买。 1、坐店招商销售：利用招商中心作为“售楼层”，展示项目整体模型、立面样品等进行现场销售。 有固定销售人员两名。 2、异地招商及销售：-8-在广东省内进行项目招商。 以优惠的价格和政策支持吸引同类客户群体。 3、业主介绍：可利用优先停车位或其他物品，鼓励已购买店面的业主介绍亲友前来购买。 立体营销方案及操作细节 为确保春节后的综合招商机会，我们采取立体化、多元化的营销方式。 具体操作如下： 促销活动策略需补充... 媒体宣传主要考虑以下几家媒体进行定期广告： 1. OO日报、南方都市报、广州日报 2. 交通广播电台 3.翡翠台、香港台（中断） 4.户外大型广告牌 5.路灯灯箱广告。 为了更好的配合销售工作，我们的广告重点关注以下两个方面：-9-1． 租金和价格策略。 2、其他促销思路 3、业主告知，口碑宣传销售期间（1）与各大媒体同步销售信息，传达销售信息，积极开展广告销售。 （2）项目招商销售形象包装，对项目销售点、施工现场进行形象包装。

（3）策划有竞争力的销售方案，让商家有“好机会不能错过，错过了就不会再回来”的心态。 （4）充分挖掘OO城的潜在客户。 向潜在客户区投放DM广告，充分挖掘OO市潜在客户。 （5）由于OOOO项目二期项目整体立面很大，面向人流量比较大的OO大道，所以在建筑上使用彩虹包装，让建筑说话一定是一个很好的宣传方式本身。 价格策略实施 - 10 - 待补充... 同步销售控制。 我们的建议是先租后卖，先吸引投资者先租后卖。 （1）先招商招租，待市场有一定认可度后，再进行内部认购的市场测试活动，通过市场调研整理出开盘价。 （2）第二阶段，视内部认购及开盘销售效果，适当上调价格，将整体均价控制在开发商原规划均价范围内。 由于此时有后期的销售，所以整体的销售已经有了一定的基础，销售已经有了一定的氛围。 这个时候观望之前的价格，进行适当的价格区间上调。 （3）第三阶段，根据第二阶段的销量，建议维持第二阶段的价格水平。 预计此时整体销量将达到70%左右。 此时开发商的压力会大大减轻，二期的销售也会得到维持。 价格是为了更好的让整体价格接近开发商原规划的均价，甚至超过原规划的总体均价。 （4）四期收盘期间，为促进提前入住，我们将小幅下调前两期价格，进一步刺激观望客户，加快一期竣工住房销售目标。

建立媒体目标-11- 以媒体目标为基础，让媒体目标明确、可量化，从而以最低的成本达到最好的宣传效果。 1. 报纸广告：OO日报、南方都市报、广州日报 2. 广播电台广告：交通广播台 3. 现场墙面包装广告 4. 现场楼梯彩虹包装 5. 招商中心现场包装广告6、宣传材料：招商说明书、各类宣传材料等广告预算预算广告费=销售总额--2025年6月友情提醒：本文所举的关于《建材市场招商规划方案》的例子仅针对供您拓展思路的参考。 建材市场招商策划方案：本文建议您自己制定。

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