如今的供应链金融市场可谓百花齐放。 经常有客户朋友问供应链金融是否有标准化的模型和体系。 “恐怕真的没有。” 各个平台公司的背景和资源禀赋，以及其所处行业的特点和差异，决定了供应链金融业务存在很大差异。 这也是供应链金融的魅力所在。 供应链金融业务的运作，需要场景方、资本方、物流方等多方的合作，其中有一个主导方，俗称平台方。 平台公司的行业和企业背景决定了平台的商业模式以及如何打造。 本文以平台企业为视角，根据不同类型的平台并结合案例，将供应链金融归纳总结为以下类型：

（供应链金融平台分类） 1、核心企业供应链金融（以TCL简汇为例） 核心企业供应链金融平台是最典型、最常见的供应链金融业务类型，一般简称“M+1” +N”供应链金融实际上主要是指基于核心企业的供应链金融，一般来说，核心企业是指产业链的管理者、组织者和协调者，是对上游和下游具有较强话语权和影响力的大型企业。以下游企业为核心，核心企业几乎掌握上下游融资企业的交易数据，掌握链条上所有的应收应付账款，可以基于核心企业进行应收账款质押融资和保理。供应链金融可以为上游供应商开展融资仓储和信用贷款业务，早期供应链金融一般由银行主导，核心企业被动参与。 近年来，随着供应链金融的快速发展，不少核心企业纷纷成立独立的金融科技部门，开始积极开展供应链金融。 商业。 核心企业的供应链金融板块一般由科技公司、保理、小贷等非银行机构组成。 并与银行等金融机构合作，为上下游企业提供供应链金融服务。 典型代表有红星美凯龙的家居金融学院、TCL的健联汇、海尔集团的海尔金控等。以TCL简单汇为例。 简慧有一个主打产品——金阶。 金令是合法有效的网上应收账款权利凭证。 它是可拆卸、可熔化和可重复购买的。 简惠以金融订单为起点，通过核心企业聚集1-N层供应商，并引入银行等外部金融机构和服务机构，让中小微企业获得优质的金融服务和一系列服务。在线捐赠，提升运营管理能力。 可以平台。

（简单汇金单业务模式流程图） 2、基于电商平台的供应链金融（以京东金融“京宝贝”为例） 除了核心企业主导的供应链金融外，基于电商平台的供应链金融金融也是一大主流。 包括以阿里巴巴、京东为代表的2C电商平台和近年来兴起的2B工业互联网平台。 2C电商平台发展较早，已形成多家企业垄断。 他们还具有技术优势，各种供应链金融模式也相对成熟。 工业互联网近年来发展迅速。 几乎所有主流行业都出现了一个或多个工业互联网平台。 工业互联网平台聚焦交易、物流服务、数据服务。 当用户达到一定数量后，他们将为客户提供金融服务。 近年来，供应链金融日益成为工业互联网平台的标配功能。 然而，大多数工业互联网平台的金融服务仍处于起步阶段。 大多数平台没有自己独立的供应链金融部门。 而是引入第三方供应链金融平台，为客户提供供应链金融服务。 尚未建立供应链金融产品体系。 以京东金融的“京宝贝贝”为例。 “京宝贝”是京东金融推出的应收账款池融资业务。 帮助供应商解决融资难、放款慢、应收账款周转周期长等问题，使整个融资流程更顺畅、更方便、更快捷、更容易为客户操作。 “京宝贝”是以供应商对京东的应收账款为基础，无需抵押或担保。 可以在线完成自动化借贷股票融资配资，更适合多种供应链模式。

（京东“京宝贝”模式流程图） 3、供应链管理模式 供应链金融（以怡亚通为例） 该模式已在深圳扎根，催生了多家以此为核心业务的上市公司。 典型代表就是怡亚通。 供应链管理公司的前身往往是贸易公司或基础物流服务公司。 随着业务的发展和客户需求的增加网上配资，逐渐演变为综合供应链服务并衍生出金融服务。 此类供应链金融业务模式往往与贸易结合，以采购、销售预付款和预付款为主要形式。 这种业务模式发展迅速，但由于风险往往集中在供应链管理公司，因此也容易出现问题。 近两年配资靠谱吗南京配资，深圳部分此类企业出现了一些风险问题。 目前的商业模式也在发生变化融资配资，从原来供应链管理公司集中授信的方式，转变为基于平台的供应链金融方式。 以怡亚通为例，怡亚通的供应链金融业务分为广度供应链和深度供应链两部分。 怡亚通取得买方委托合同后，在其客户资源信息系统中选择合适的供应商，并通过电汇、信用证或保函等方式代客户垫付货款，到货时再收取货款。货物被运送给客户。 对于发行商（生产商）来说，怡亚通在为其运输货物时，由怡亚通代采购商预付货款，让发行商（生产商）及时收回资金，投入下一轮再生产。 招股书显示，怡亚通的支付额度通常占总业务量的20-30%。 通过代付业务，采购商不仅能及时有效地获得生产所需的物资，还能避免预付大额资金的风险。

（怡亚通供应链金融业务模式） 4、物流仓储供应链金融（以海尔日日顺为例）。 之所以将物流仓储类型单独拿出来，是因为该类型业务有其特殊性。 此前，物流仓储企业是金融机构开展仓单供应链金融业务的监管者，只是参与角色之一。 如今，越来越多的物流仓储企业搭建了自己的供应链金融平台，利用自身对物流货物的了解，实现基于货物控制的供应链金融。 其业务模式一般为各种形式的动产质押，也适用于中小企业。 物流公司的应收账款融资。 目前，头部大型物流企业纷纷开展供应链金融业务。 以海尔日日顺为例。 经销商通过日日顺B2B官网向海尔智慧工厂下订单。 之后，经销商需要向银行支付30%的预付款； 经销商向海尔供应链金融申请货物押金。 融资方面，海尔供应链金融将信息传输给银行并提出建议金额； 银行审核后，款项打入交易商监管账户。 海尔供应链金融将资金（70%敞口）定向至海尔财务公司，财务公司通知智慧工厂安排生产； 工厂生产出成品后，运至日日顺物流仓库，货物进入质押状态； 然后当经销商真正需要该产品时，向海尔供应链金融申请赎回，并将剩余货款退还给银行。 ; 海尔供应链金融获得全额付款信息后，通知日日顺仓库，货物解除质押； 日日顺物流将货物交付给经销商并通知经销商提货。

（日日顺动产质押供应链金融业务模式） 5、资本型供应链金融（以平安银行为例） 前面提到的供应链金融类型以场景方为主，也有大类为主由资本方。 供应链金融包括银行和非银行机构设立的供应链金融业务板块和金融科技公司。 这类平台的特点是自有资金，有贷款资质。 需要对接各个场景方，为场景方的客户提供融资服务。 目前，多家银行和有实力的非银行机构纷纷涉足供应链金融领域。 他们利用金融科技来设计金融产品，并将其与场景方的业务系统连接起来。 他们利用商业交易数据+金融机构信用数据来建立风险管理系统。 控制模型实现在线金融服务。 典型案例有平安银行“橙e网”、建设银行小微快贷、中信银行物流金融等。 此外，还有一些国有企业，具有资金成本优势，也采取垫付资金、代购的模式配资图片，扮演出资者的角色。 以平安银行为例，平安银行线上供应链金融业务包括预付式线上融资、存货线上融资、线上反向保理、电子仓单质押线上融资、核心企业协作等。通过新建小企业金融服务平台，可与ERP等第三方交易平台、第三方信息平台、产业链电商核心企业等实现合作，整合银行授信要求小微企业。 “资金流、物流、信息流”等关键信息。

（平安银行全链条供应链金融业务模式） 总结：以上只是根据平台背景进行的简单分类。 在实际业务场景中，它们往往是混合在一起的。 一些核心企业建立了工业互联网平台或推出了各具特色的供应链管理服务。 供应链金融本来就是一场需要多方资源整合、合作共赢的游戏。 如果缺少一项，规模就不会大，或者风险就会高。 只有了解自己的优势和资源禀赋，弥补不足，才能走得更远、走得更远。

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