一、我国房地产栏目发展情况

从我国国内房地产现状来看，我国房地产业仍处于上升趋势。 我国房地产业在上世纪末蓬勃发展，随着房地产改革政策的实施和经济增长的推动而得到了长足的发展。 房地产媒体随着房地产行业的发展而成长。 因为更加专业的媒体专栏报道，房地产行业发展更加迅速。 房地产媒体还发挥舆论监督作用。 而且，房地产电视栏目的发展主要依赖于房地产开发的广告投入。 两者相互影响、相互促进。 过去十年，房地产媒体和房地产开发商几乎成为密不可分的实体。

目前，我国房地产媒体正逐步向高专业化、高水平、高精度、高服务的“四高”发展。 第一个也是最明显的特征是房地产网站的逐渐出现，为普通老百姓了解最新的房地产信息提供了便利的条件。 例如，腾讯地产、新浪乐居等房地产网站也延伸出许多房地产栏目，如《天天地产》、《房地产风向标》，以及《1818黄金》等一系列房地产电视栏目。本文要讨论的“房子”。 此外，电视房地产栏目定期邀请专家点评当前房地产趋势和发展等。无论是地级电视媒体、省级电视媒体还是中央级电视媒体，都精心划分了电视栏目，更有利于房地产的发展和人们对房地产信息的了解。

在当前的房地产环境下，房地产开发商对媒体宣传的需求已不仅限于房地产广告和促销，而是需要越来越多的综合服务。 房地产电视栏目需要与房地产营销挂钩，以增加广告收入。 这对于习惯于传统营销方式的电视媒体来说是一次新的拓展，也是一次巨大的挑战。 因此，当前传统电视地产栏目不仅赢得了很大的发展空间，也面临着诸多风险和困难。

二、《黄金屋》地产栏目的发展及问题

《1818金屋》是浙江电视台民生休闲频道（即省六台）旗下的一档电视房地产节目。 栏目依托6渠道平台支持，整合各类优质资源，为人民群众提供最及时的房产资讯和各类服务专题。 该栏目于2014年2月17日开播，播出时间为每晚22点20分，栏目时长10分钟。 三年来，积累了一大批忠实粉丝。 节目拥有自己的微信账号，与观众互动频繁。 平均每年为客户提供线上购房咨询和线下服务200余次（数据来自“1818金屋”栏目组按月统计）。 应该说，栏目开播三年来，稳步践行“老百姓买房咨询”的宗旨，在购房群体中取得了一定的品牌效应和影响力。

《1818金屋》的记者、导演成为金屋的参观者和体验者。 他们既有专业视野，又有客户视角。 作为顾问和助理，他们为消费者运行和读取磁盘。 此外，他们还会提供最新消息。 房地产信息通过线上影响力带动线下营销活动。

《1818黄金屋》栏目的宗旨是“为普通老百姓提供购房建议，为开发商提供营销建议”。 本栏目内容特点可概括如下：

一是挖掘热点新闻的价值。 通过对国内外房地产新闻事件内容的提炼和重新包装，可以及时跟踪国内特别是浙江省的房地产政策，并通过对政策的深入解读，让人们以“简洁、通俗易懂的方式理解”。第一次就以“理解”的方式。 了解复杂的房地产市场政策并与自己的实际需求相结合的方法。 同时设立热线电话，受理市民新闻报道、介绍房地产政策。

二是解读房地产专项促销。 针对个别楼盘或近期楼市热点销售进行专题创作。 在为开发商提供宣传推广的同时，我们还可以为有兴趣购买的市民提供专业参考。 房地产专题的制作不仅培养了一批优秀的青年导演，也大大提升了节目的知名度和深度，特别是房地产形象的细致拍摄和房地产客观、公正、准确的要求晋升。 这是《1818金屋》栏目团队的不懈追求。

三是结合营销开展全方位宣传。 《金屋》栏目组的推广手段非常丰富，不仅在线上，包括专题片、新闻策划、微信公众平台、新浪微博等，每年吸引并留住大量忠实观众； 而且线下，栏目组充分利用线上资源，连接线上线下，将观看节目的“粉丝”转化为线下开发者的“消费者”，有效促进开发者在营销节点拓展客户，因此深受业界好评。

四是谋划专项活动内容。 近年来，《金屋》栏目团队先后开展了“教师内部购房洽谈会”、“3.15杭州放心楼盘评选”等一系列具有定向性、影响力的专题推介活动，取得了显著成效。 以“教师内部采购洽谈会”为例，栏目组与西湖区教育局合作，线上线下推进活动。 活动当天，接待了西湖区工作的近千名教育工作者，其中近百人与开发商洽谈。 并顺利签订合同。 近年来，“金屋”充分利用得天独厚的师资资源，成功举办了三届“师资采购洽谈会”活动，在行业内赢得了品牌和美誉度的双重效应。

总之，《1818金屋》是浙江省最具影响力和创意的电视地产节目。 依托《1818黄金眼》、《只有相亲才会赢》、《爸爸，我是最棒的》、《PK竞技场》、《钱塘老叔》等六台节目，凭借栏目推广，取得了骄人的成绩营销成果。 特别是根据开发商的需求，打造各种线上线下的宣传推广活动，为房地产开发商和消费者搭建有效的合作平台和营销渠道。 我们正在探索打造中国新型专业服务型电视地产。 专栏做出了有益的尝试，采取了创新的举措。

《1818金屋》栏目发展过程中也出现了一些问题。

1、栏目创意策划有待提高，研发创新不足。

目前，《1818黄金屋》栏目播出语言系统受房地产宣传语言和房地产专业术语影响，仍存在过于“高端”的问题； 同时，节目的格式也比较死板，一般包括资料加项目分析。 报道的格式与普通人能够理解、喜欢阅读的内容还相差甚远。 因此，栏目团队必须将创新重点放在节目的内容完善和内涵探索上，进行多角度开发和多媒体解读。 此外，在活动策划方面，“1818金屋”必须做到精准营销、一对一服务，重点策划更多主题活动方案，与开发商搭建便捷的沟通平台，为观众提供全面的体验。互动性强，开展房产线上宣传营销，促进房产交易，使节目更加专业化、多元化、高品质。

2、栏目服务定位有待明确，市场竞争不强。

作为一档专业性很强的电视节目，迫切需要找到正确的服务定位，合理分析观众和客户购房需求，着力打造亮点和特色。 虽然《1818金屋》栏目的目的是做“老百姓的购房顾问”，但我们在买房的过程中一定要做一个好的顾问。 仅仅提供一些有关房地产市场的信息就足够了吗？ 如何对这些信息进行处理，让普通购房者能够理解并直接使用哪些有效信息呢？ 是否能够为购房者提供贯穿买房全过程的服务，甚至利用栏目资源优势给大家带来实实在在的实惠。 这些都是栏目今后发展中需要考虑的问题。 从《1818金屋》目前的实际情况来看，栏目在受众定位、内容设置、房地产新闻报道等方面创新性不够，栏目广告营销模式也比较落后和单一，基本雷同。与其他地方房地产电视栏目一样。 区别不大，自身特点也不是很明显。 只是不同类型媒体的比较有一定的差异。

3、栏目主要内容尚不突出，记者采编水平不高。

近年来，《1818金屋》更加注重栏目从业者营销推广能力的提升，但对栏目内容的编辑策划能力重视不够。 当前房地产媒体的一个突出问题是，只要能完成栏目广告任务，就是硬指标； 然而，房地产电视栏目的好坏，栏目内容是否精彩、引人注目，作为衡量栏目采编能力的标准并不重要。 标准。 相反，一些带有媒体监管性质的曝光报道内容却成为电视栏目和房地产广告商投资的一大制约因素。 从笔者在《1818金屋》栏目工作的实际经历来看，栏目记者、编辑每天的主要任务就是撰写宣传软文和进行现场采访。 很少有人花时间和精力撰写有关房地产的深入文章。 为了报道文章，有时栏目组会聘请几名新闻系学生来撰写房地产新闻，但这些房地产新闻甚至一些调查性新闻报道都带有浓重的广告营销味道。 长此以往，《1818金屋》很容易成为以获取经济利益为主要目的的商业电视栏目。 其媒体新闻特色和专业应用将明显减弱，导致其固定受众不断减少。 因此，《1818金屋》作为房地产类地方电视栏目，有其专业优势为基础，有内容质量为发展基础。 切实提高记者、编辑的业务素质和能力是迫切需要解决的问题。 大话题。

三、《1818金屋》栏目发展策略与路径研究

1、优化栏目内容，不断提升栏目竞争力。

一是明确栏目受众定位。 《1818金屋》栏目需要识别不同的受众群体。 栏目根据不同年龄段、不同需求的受众进行规划。 要注重房地产市场的细分，寻求自己的特色发展道路，根据当地受众群体特点和实际需求开设栏目。 在栏目竞争力方面，要不断创新发展，栏目团队也做出了积极尝试。 近期，我们策划推出了《王&王开车》栏目，让资深导演和主持人共同以脱口秀的形式，分享近期火爆的楼盘。 将话题、记者观察等有机地结合起来进行播出，采用普通人容易接受的话语体系，语言幽默又不失主流媒体的立场。

其次，优化栏目内容设计。 可以借鉴安徽广播《第一地产》栏目，从2010年开始，该栏目不断进行栏目改革，加强栏目内容的市场调研，以更好地了解听众的实际需求。 通过调查老百姓关心的一些房地产问题，重新设置和丰富栏目内容，其新推出的《东升评论》受到了目标受众的特别关注，尤其是其独特的评论内容为消费者提供了良好的基础。 购房参考赢得了良好反响。 因此，《1818金屋》还应着力完善栏目内容，经常深入受众市场一线，创新优化栏目，生产大众感兴趣的房地产内容。

2、完善栏目定位，不断提高栏目标准。

一是完善栏目内容的专业服务。 房地产电视栏目是观众与开发商之间的信息桥梁。 想要识别和培养更多的目标受众群体，需要不断加强栏目内容的专业服务，根据市场需求及时推出有针对性的应用。 要创造更多性、便捷性的房地产内容网站推广公司，创造更多能解决人们实际房地产问题的栏目和话题，从受众需求角度策划房地产开发的营销推广活动。

二是增强自主创造力。 栏目的创新和创作不仅仅体现在内容上，比如在栏目策划和选题上要进行独家房地产新闻报道； 而且在运营模式上，栏目要与其他媒体合作交流，对栏目内容进行二次探索和创新。 。 例如网络推广，可以利用网络媒体、移动媒体进行内容推广和利用，也可以利用房地产网站打造房地产信息数据库等。例如，栏目可以尝试从线下活动入手，组织和利用开展教学行业、医疗行业等专项线下购房活动，聚集区域内众多地产商参与，集中展示定向楼盘，与教师、医生等群体进行现场面对面交流面对面沟通，为教师、医生等购房群体提供实惠的折扣。 通过这些创新内容的开发和推广，栏目服务水平将不断提升，吸引更多受众关注。

3、加强大数据建设，不断开拓渠道。

大数据时代需要对栏目、频道数据资源进行分析，挖掘有价值的信息。 电视传媒业本身就是数据传播的主要载体。 随着大数据技术的发展，媒体可以利用先天的便利，通过分析广泛的栏目数据信息，特别是根据栏目受众的需求来确定播出内容。 使传播内容最大程度地满足受众的需求。 根据收视数据分析及时调整播出策略和内容，掌控传播效果，赢得更多观众的喜爱，提高节目收视率。 例如，购买了新房的客户想了解房屋的施工进度和施工质量。 但由于安全问题，进入施工现场往往很困难。 即使是开发商组织的工地开放日也无法让所有业主满意。 住房需求。 针对这种容易被忽视的个性化诉求，栏目组可以特别设置“交房预览”栏目，让更多业主通过航拍、实景拍摄等方式，通过电视镜头了解自己新房的情况。地面细节和其他方式。 同时，允许记者、主管站在购房者的角度，到施工现场检查、查找故障。 这不仅可以客观地展示房地产项目的开发进度，也可以督促开发商严格把控产品质量。 此外，为适应当今媒体融合发展的要求，栏目组还可以通过多媒体传播、多屏展示、多角度、多平台、多渠道的宣传，收集观众的创意。和宣传，让更多的观众融入到节目中。 要求和情感。

4、创新深化机制，不断提高人才素质。

现行电视体制机制需要改革。 电视媒体要逐步建立有利于调动电视栏目工作者积极性的管理体制和运行机制，推动电视创新发展。 电视栏目要创新，首先要有新理念，整合各种宣传资源和节目元素。 只有这样，内容、形式等具体操作环节才能有创新。 此外，人才是当今媒体的核心竞争力。 电视台现在需要的是复合型人才。 如果没有优秀的专业人士来完成前期的研发规划、执行过程中的栏目管理、后期的市场运营等，必然会失败。 严重影响节目质量和收视率，节目创新不会有理想的效果。

4。结论

本文研究了房地产行业快速发展的社会背景，提出了区域房地产电视栏目发展的解决方案。 在梳理分析《1818金屋》栏目存在问题的基础上，着力突破瓶颈制约。 拓展更广阔的发展空间。 作为一档特色鲜明、主题突出的电视栏目，不能为了迎合观众的需要或满足广告商的要求而将栏目变成纯粹的商业节目。 相反，必须根据媒体定位，通过大量的数据分析、行业比较和调查，使栏目更专业、更接地气，更能满足目标受众的需求。

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